Blog om næste generations rekrutteringsværktøj

Red velfærden - nye strategier for at afhjælpe manglen på kompetencer

Skrevet af Malin Cartagena Lindell | april 2025

Udfordringen med at rekruttere i velfærdssektoren

Ifølge Bodil Umegård fra SKR står Sverige over for en demografisk udfordring. De ældre generationer har brug for mere og mere pleje, mens befolkningen i den arbejdsdygtige alder skrumper ind. Det betyder, at færre mennesker skal tage sig af flere.

Ifølge SKR's seneste prognose skal antallet af medarbejdere i velfærdssektoren øges med 132.000 personer mellem 2019 og 2029, hvilket svarer til 13.200 nye medarbejdere om året. Men løsningen er ikke bare at uddanne flere. Arbejdsstyrken vil ikke være tilstrækkelig.

Der er mangel på arbejdskraft i ældreplejen og sundhedsvæsenet, men der er også store pensionsafgange i børnehaver og skoler. Det er ikke længere nok kun at fokusere på at rekruttere flere sygeplejersker, lærere eller politibetjente. Der er brug for nye strategier, siger Umegård.

Mulige løsninger på udbuddet af kompetencer i velfærdssektoren

En løsning kunne være at fastholde og udvikle det nuværende personale og samtidig revurdere kompetencerne. En anden mulighed er at overveje en CV-fri rekrutteringsproces, der fokuserer på færdigheder og motivation i stedet for kun erfaring. Det ville give flere mennesker mulighed for at demonstrere deres styrker og dermed åbne ansøgningsprocessen for flere mennesker, ikke kun dem med relevant erhvervserfaring. Rekrutteringsværktøjet Higher tilbyder en mobil ansøgningsproces uden CV og tilpasset til brancher, der i dag har en betydelig mangel på personale. Higher udvider også GDPR / Schrems II og er derfor et pålideligt værktøj for svenske kommuner og landsting .

At få flere mennesker til at arbejde på fuld tid kan også reducere behovet for nyansættelser. Deltidsarbejde er almindeligt inden for sundheds- og socialvæsenet, og hvis man øger arbejdstiden pr. medarbejder, kan det reducere behovet for flere ansættelser.

Umegård nævner også vigtigheden af at opmuntre ældre mennesker til at blive længere på arbejdsmarkedet. Den gennemsnitlige pensionsalder er 64 år i kommuner og regioner. En udvidelse af arbejdstiden til 67 år ville reducere antallet af pensioneringer hvert år betydeligt.

Behov for mere personale i sundheds- og socialsektoren

Men det handler også om at tiltrække nye mennesker til sundheds- og socialsektoren. Arbejdsgiverne i den offentlige sektor fremhæver, at arbejdet i velfærden er meningsfuldt, og at der sker en hurtig teknologisk udvikling, som kan være attraktiv. SKR har igangsat "Sveriges vigtigste job" med materiale, der skal støtte kommuner og regioner i deres rekrutteringsindsats.

Ifølge Umegård er velfærdens salgsargument for at tiltrække og fastholde medarbejdere til dels dens mening og bidrag til samfundsudviklingen. Under pandemien steg interessen for job inden for sundheds- og socialområdet, hvilket viser, at erhvervet er vigtigt på trods af dets belastninger.

Den store udfordring med at sikre kompetencer

Der er ingen tvivl om, at Sverige står over for en vanskelig udfordring med at sikre tilstrækkelige kompetencer i velfærdssektoren. Med nye strategier og en nytænkning af arbejdsstyrkens sammensætning, herunder udforskning af CV-fri rekruttering, der fokuserer på færdigheder og motivation snarere end erfaring alene, kan vi håbe på at klare denne udfordring med succes.

 

Forfatter: Malin Cartagena Lindell

Faglig gennemlæser: Moa Jacobsson