Skip to content

Kompetencebaseret rekruttering

At ansætte de rigtige medarbejdere er afgørende for både din virksomheds succes og dit teams trivsel. Kompetencebaseret rekruttering sikrer, at du får den rigtige person på det rigtige sted. Kompetencebaseret rekruttering (eller KBR, som det nogle gange forkortes) gennemsyrer hele rekrutteringsprocessen, fra jobannonce og samtale til referencetjek og onboarding.

Sådan rekrutterer du på baggrund af kompetencer

Vores rekrutteringsværktøj udvikles løbende sammen med vores kunder. Mange af dem er inden for detailhandel, service og hotel- og restaurationsbranchen - brancher, hvor personlige kvaliteter ofte vejer tungt. Men vores tilgang kan anvendes på alle typer roller og organisationer. Og vi støtter dig hele vejen og hjælper dig med at formulere udvælgelsesspørgsmål og vælge de rigtige testtyper til de kompetencer og egenskaber, du er på udkig efter.

Med Higher får du ikke kun et brugervenligt og effektivt rekrutteringsværktøj. Du får også en pålidelig partner med mange års erfaring inden for rekruttering. Vi skabte Higher for at få et rekrutteringsværktøj, som vi selv manglede som rekrutteringsfolk.

 

 

Hvad er kompetencebaseret rekruttering?

Kompetencebaseret rekruttering handler i virkeligheden om at fokusere på kompetencer frem for erfaring. Det betyder, at man først skal afdække behovet for kompetencer og derefter finde kandidater, der opfylder det behov. Mange kandidater kan have lignende erfaring og uddannelse på papiret, men helt forskellige kompetencer baseret på virksomhedens struktur og hvor en organisation er i sin udvikling, hvilket ansvar der var inkluderet i rollen osv. Alt dette vil påvirke din erfaring, og du vil derfor have helt forskellige kompetencer baseret på det. Derfor er det vigtigt at arbejde med kompetencebaseret rekruttering i hele rekrutteringsprocessen.
MicrosoftTeams-billede (214) (1)

Kompetencebaseret interview

Også i interviewfasen kan du arbejde med kompetencer og stille forskellige situationsbaserede spørgsmål eller rene kompetencespørgsmål. Tag udgangspunkt i kravprofilen og de kompetencer, der kræves, og baser spørgsmålene på det.
 
Hvis der bruges test i rekrutteringsprocessen , skal spørgsmålene også tilpasses ud fra de kompetencer, der kræves, hvis du skal tilpasse processen til en kompetencebaseret rekruttering. Et godt tip er at tage udgangspunkt i kravprofilen og kortlægge kompetencerne ud fra den. Kravprofilen bliver derefter en rød tråd gennem hele rekrutteringsprocessen og sikrer, at det behov, der søges, indgår i alle dele.
DSC03696-modified_800x532

Book en demo hos os, så viser vi dig, hvordan du kan spare tid og penge med Higher.

Øget mangfoldighed gennem kompetencebaseret rekruttering

Vil du læse vores blog om, hvordan kompetencebaseret rekruttering kan forbedre mangfoldigheden på arbejdspladsen? Der er forskning og undersøgelser, der viser, at mangfoldigheden øges, hvis man bruger kompetencebaseret rekruttering. Læs mere her!

 

High five

Hvor skal jeg begynde?

 

Hvis du vil begynde at rekruttere kompetencebaseret, er et godt sted at starte at se på den nuværende rekrutteringsproces i din virksomhed. Kortlæg alle de involverede trin, og tilpas hvert trin, så det fokuserer på de nødvendige kompetencer. Det kan være alt fra kompetencespørgsmål, personlighedstest, interviews, referencetjek og videospørgsmål.

 

 

REKRUTTERINGSRAPPORT

CV-fri rekruttering - en midlertidig tendens?

  • Hvad skal et ATS/rekrutteringsværktøj bidrage med?
  • Ulemper ved CV'er og de positive resultater af at rekruttere CV-frit.
  • Hvad er den store fordel ved at bruge videomoduler i ansøgningsprocessen?
  • Opbyg et stærkere employer brand ved at møde kandidaterne med moderne ansøgningsmuligheder.
  • Hvordan skaber man en smidig og attraktiv kandidatrejse, der genererer flere kvalitetskandidater?
Rekrutteringsrapport