Rekrutteringsutfordringen i velferdssektoren
Ifølge Bodil Umegård fra SKR står Sverige overfor en demografisk utfordring. De eldre generasjonene trenger stadig mer omsorg, samtidig som befolkningen i arbeidsfør alder krymper. Dette fører til at færre mennesker må ta seg av flere.
Ifølge SKRs siste prognose vil antallet ansatte i velferdssektoren måtte øke med 132 000 personer mellom 2019 og 2029, noe som tilsvarer 13 200 nye ansatte per år. Men løsningen er ikke bare å utdanne flere. Arbeidskraften vil ikke være tilstrekkelig.
Det er mangel på arbeidskraft i eldreomsorgen og helsevesenet, men det er også store pensjonsavganger i barnehage og skole. Det er ikke lenger nok å kun fokusere på å rekruttere flere sykepleiere, lærere eller politibetjenter. Det trengs nye strategier, sier Umegård.
Mulige løsninger på kompetanseforsyningen i velferdssektoren
En løsning kan være å beholde og utvikle dagens ansatte og samtidig revurdere kompetansen. En annen mulighet er å vurdere en CV-fri rekrutteringsprosess som fokuserer på ferdigheter og motivasjon i stedet for bare erfaring. Dette vil gi flere muligheten til å vise sine sterke sider, og dermed åpne opp søknadsprosessen for flere, ikke bare dem med relevant arbeidserfaring. Rekrutteringsverktøyet Higher tilbyr en mobil søknadsprosess uten CV og er tilpasset bransjer som i dag har en betydelig mangel på arbeidskraft. Higher omfatter også GDPR / Schrems II og er derfor et pålitelig verktøy for svenske kommuner og fylkeskommuner.
Å få flere til å jobbe heltid kan også redusere behovet for nyansettelser. Deltidsarbeid er vanlig i helse- og omsorgssektoren, og ved å øke arbeidstiden per ansatt kan man redusere behovet for flere nyansettelser.
Umegård nevner også viktigheten av å oppmuntre eldre mennesker til å stå lenger i arbeid. Gjennomsnittsalderen for pensjonering er 64 år i kommuner og regioner. En utvidelse av arbeidstiden til 67 år vil redusere pensjonsavgangene betydelig hvert år.
Behov for flere ansatte i helse- og omsorgssektoren
Men det handler også om å tiltrekke seg nye folk til helse- og omsorgssektoren. Arbeidsgivere i offentlig sektor legger vekt på at arbeidet i velferden er meningsfylt, og at det skjer en rask teknologisk utvikling som kan være attraktiv. SKR har tatt initiativ til "Sveriges viktigaste jobb" med materiale som skal støtte kommuner og regioner i rekrutteringsarbeidet.
Ifølge Umegård er det blant annet meningen med og bidraget til samfunnsutviklingen som er velferdstjenestens salgsargument for å tiltrekke seg og beholde medarbeidere. Under pandemien økte interessen for helse- og omsorgsyrker, noe som viser at yrket er viktig til tross for påkjenningene.
Den store utfordringen med å sikre kompetanse
Det er ingen tvil om at Sverige står overfor en vanskelig utfordring når det gjelder å sikre tilstrekkelig kompetanse i velferdssektoren. Med nye strategier og en nytenkning rundt sammensetningen av arbeidsstyrken, blant annet ved å utforske CV-fri rekruttering som fokuserer på kompetanse og motivasjon fremfor erfaring alene, kan vi håpe å møte denne utfordringen på en god måte.
Forfatter: Malin Cartagena Lindell
Faglig gjennomleser: Moa Jacobsson
