Därför är CV:t inte det bästa mätvärdet av kandidater

Som grundare av Higher, ett rekryteringsverktyg som fokuserar på dokumentsfri rekrytering, har jag under många år observerat och reflekterat över bristerna i det traditionella CV-baserade rekryteringssystemet. Min erfarenhet har visat att medan CV:n tjänar ett syfte, är de långt ifrån den mest effektiva metoden för att bedöma en kandidats lämplighet för en roll. 

Det traditionella CV:t, trots sin utbredda användning, erbjuder en begränsad och ofta tvådimensionell vy av en kandidats kompetens och potential. Det är en statisk representation som misslyckas med att förmedla en persons fulla personlighet, drivkraft och potential. 

I en konkurrensutsatt jobbmarknad har jag sett hur lätt det är för sökande att utsmycka sina CV:n. Detta skapar en utmaning för arbetsgivare att skilja mellan autentiska kvalifikationer och överdrivna påståenden. 

Under min tid i rekryteringsbranschen har jag även observerat hur omedveten partiskhet kan påverka bedömningen av ett CV. Detta kan leda till en snedvriden rekryteringsprocess som favoriserar vissa kandidater över andra på grundval av irrelevanta kriterier. 

Jag har upptäckt att många kandidater, i ett försök att komprimera sitt professionella liv till ett enda dokument, ofta utelämnar viktiga erfarenheter och färdigheter som skulle vara relevanta för jobbet. 

Ett CV kan aldrig fullt ut återspegla en kandidats entusiasm eller engagemang för en specifik roll. Dessa kvaliteter är avgörande för en kandidats framgång, men förblir osynliga i ett CV-centrerat rekryteringssystem. 

Så för att bemöta dessa utmaningar förespråkar jag ett mer holistiskt och omfattande tillvägagångssätt för att utvärdera kandidater. Genom att använda rekryteringsverktyg som innefattar kompetenstest där man mäter kunskap, attityd, erfarenhet, personlighetstest och möjligheten att se en kort video, kan vi få en mer balanserad och rättvis bild av en kandidats förmågor och potential. 

Genom att övergå till ett mer mångfacetterat rekryteringssystem kan vi inte bara förbättra kvaliteten på våra anställningsbeslut utan också främja en mer inkluderande och rättvis rekryteringsprocess. Det är dags att vi omdefinierar hur vi ser på och utvärderar talanger i arbetslivet. 

Författare: Stefan Lidén

Granskare: Moa Jacobsson